يتشرف المركز الدولي للتدريب والاستشارات بان يعرض دورات شهر مايو/ يونية/ يوليو 2012 وندعوكم للأنضمام الى احدى دوراتنا

أسم الدورة

ادارة الموارد البشرية

اهم التعريفات لادارة الموارد البشرية لبعض الكتاب

فرنش:هي عملية اختيار واستخدام وتنمية وتعويض الموارد البشرية بالمنظمة.

SIKULAهي استخدام القوى العاملة بالنشأة ويشتمل ذلك على:عمليات التعيين وتقيم الأداء والتنمية والتعويض والمرتبات وتقديم الخدمات الاجتماعية والصحية للعاملين وبحوث الأفراد.

GLUECK.Wهي تلك الوظيفة في التنظيم التي تختص بإمداد الموارد البشرية اللازمة ويشمل ذلك تخطيط الاحتياجات من القوى العاملة والبحث عنها وتشغيلها والاستغناء عنها

CHRUDEN & SHERMANإدارة الموارد البشرية تشتمل على عمليات أساسية يجب أداؤها وقواعد يجب إتباعها،والمهمة الرئيسية لمدير الأفراد هي مساعدة المديرين في المنشأة وتزويدهم بما يحتاجوه من رأى ومشورة تمكنهم من إدارة مرؤوسيهم بفعالية أكثر.

SMITH .G&GRANT.Jهي مسئولية كافة المديرين في المنشأة وترصيف لما يقوم به الموارد البشرية المتخصصون في إدارة الأفراد.

و يتضح من التعريفات السابقة ان إدارة الموارد البشرية تمثل إحدى الوظائف الهامة في المنشآت الحديثة التي تختص باستخدام العنصر البشرى بكفاءة في المنشآت.

الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية

-توصيف الوظائف.
-تخطيط الموارد البشرية.
-تدريب وتنمية الموارد البشرية.
-البحث والاستقطاب للموارد البشرية.
-تقييم الوظائف وتحديد المرتبات والأجور.
-قياس كفاءة أداء الموارد البشرية.
-الاختيار والتعيين للموارد البشرية.
-توفير الرعاية الصحية للعاملين.
-الأعمال الروتينية كحفظ ملفات العاملين والترقيات والنقل.
-تدقيق الموارد البشرية.
-تقييم الأداء للعالمين بالمنظمة او التشكيل الإداري
-الادارة المتقدمـة والاتجـاهات الحديثـة لشــؤون الموظفيــن -والتطويــر الـوظيفـــي
-حقل البحث والتدريب في عصر المعلومات
-تـقييـــم الاداء وربـط المســار الوظيفـــي بالمســار التدريبــــي
-الأساليب الحديثة في تطوير المواردالبشرية
-المتغيرات العالمية ومدى تأثيرة علي المواردالبشرية
-تأهيل محللي ومنسقي التدريب ومتابعة برامج التدريب أثناء العمل
-مهارات المقابلات والاختيار والتعيين.

أماكن انعقاد الدورة

(الأردن_ماليزيا_تركيا_دبي_لبنان_قطر_شرم الشيخ)

يمكنكم التسجيل والتواصل معنا من خلالالبريد الألكترونى
للمزيد من الاستفسارات يمكنكم التواصل معنا على العنوان التالي

MR.Mohamed Adel
Marketing Specialist
Int'l Training Center & Consultation
Tel: +2 03 591 8636
Fax: +2 03 5917861
Mob: 00201220160372
E-mail: m.adel@itcegy.com
Website: www.itcegy.com

...تابع القراءة

...تابع القراءة

...تابع القراءة

...تابع القراءة

اعلان دعم مبادرات شبابية

لذا يعلن الائتلاف من اجل التزاهة والمساءلة-امان في اطار مشروع مكافحة الفساد من خلال المعلومات والتشبيك الفعال ، عن رغبته في دعم مجموعة من المبادرات الشبابية الابداعية في جميع محافظات الضفة الغربية وقطاع غزة بقيمة 2500$ لكل مبادرة في حدها الاقصى.

وتهدف هذه المبادرات الى بناء راي عام ضاغط حول الشفافية والحق في الحصول على المعلومات المتعلقة بالشان العام ، وفق المعايير التالية :

· ممثلة من قبل مؤسسة رسمية مسجلة او مجموعة غير رسمية أو أفراد على أن لا يقل فريق العمل عن 3 أفراد.

· تمحور المبادرة حول المساءلة وحق المواطن في الحصول على المعلومات.

· سيأخذ بعين الاعتبار التوزيع الجغرافي والمناطق المهمشة.

· مدة تنفيذ المبادرة 4 شهور، بدءاً من توقيع العقد.

· عملية الصرف المالي يجب أن تكون معززة بفواتير ضريبية رسمية.

امثلة على المبادرات : مدونات صحفية ، نشرات، ملصقات ، صفحة في جريدة، برنامج او تمثيلية او ومضة اذاعية او تلفزيونية، فيلم قصير، فيلم كرتون، اغنية، كليبات ،مسرحية، جداريات.

ما هو الهدف الرئيسي للمبادرات؟

بناء راي عام ضاغط حول الشفافية والحق في الحصول على المعلومات المتعلقة بالشان العام .

اهداف اخرى

· لزيادة اهتمام الصحافة والمدونين والناس عموما بقضايا الشان العام .

· لاشراكهم في التفكير والاجابة على سؤال كيف نهتم؟ كيف نشارك ونشرك؟ كيف نساعد في الضغط لتشريع الحق في الاطلاع؟

· لاختيار افضل الافكار الابداعية.

مواعيد الاعلان والاستقبال للطلبات

1. خلال الاسبوع الثاني من نيسان 2012.

2. يتم استقبال طلبات المبادرات ، ويبقى المجال لاستقبال الطلبات مفتوحا ، ولكن يتم اختيار اول افضل 6 مبادرات من كل المبادرات التي تصل قبل 23/4/2012 ، ويتم التعاقد مع مقدميها

3. بعد تقييم الانجاز والآلية واخذ العبر، يعاد نشر الاعلان عن استقبال المبادرات مرة اخرى في منصف كانون اول 2012 ليتم اختيار 6 مبادرات والتعاقد مع مقدميها.

5. تقييم الانجازات مرة اخرى واجراء التعديلات اللازمة ويتم نشر الاعلان عن استقبال المبادرات مرة اخرى في منصف شهر ايار 2013 ليتم اختيار 7 مبادرات والتعاقد مع مقدميها .

6. سيتم عقد مؤتمرين الاول في نهاية 2012 والثاني في تشرين الثاني 2013 لعرض وتقييم ومناقشة اثر المبادرات وتحليل الدروس والعبر المستفادة والخروج بتوصيات قابلة للتنفيذ تصب في جهود مكافحة الفساد، بمشاركة كافة المشاركين في الحملات والمبادرات .
تقديم طلبات المبادرات مفتوح وسيتم في المرحلة الثانية اختيار افضل 6 مبادرات قدمت قبل 23/4/2012

...تابع القراءة

تعلن عمادة خدمة المجتمع والتعليم المستمر في الجامعة الإسلامية عن حاجتها لموظف لشغل وظيفة مسئول تطوير الأعمال في مشروع إرادة  لتأهيل وتدريب ذوي الاحتياجات الخاصة من مصابي حرب غزة:

المسمى الوظيفي : مسئول تطوير الأعمال

بند الوظيفة: مشروع
المدة: 20 شهر

المهام و المسؤوليات

-إعداد وتقييم خطط العمل الخاصة بالمشروع.
-إعداد دراسات الجدوى Feasibility Studies للمشاريع الصغيرة .
-متابعة خطوط الإنتاج والعمل على تطويرها وتسويق المنتجات محليا وخارجيا.
-توجيه و تعديل خطط العمل بحيث تكون قابلة للتطبيق أثناء فترة التنفيذ.
-إدارة المخزون الخاص بالمواد اللازمة لتشغيل الورش الحرفية وإعداد التقارير الدورية الخاصة بذلك
-تدريب الفئة المستهدفة على أساليب الريادية وإدارة المشاريع الصغيرة.
-الرد على كافة استفسارات و استشارات الفئة المستهدفة المتعلقة بخطط العمل ,ودراسات الجدوى، والاحتياجات الأساسية لبدأ مشاريعهم.
-المساعدة على خلق وإيجاد فرص عمل للفئة المستهدفة.

الخبرات و المؤهلات
-شهادة بكالوريوس على الأقل في الهندسة أو إدارة الأعمال أو تخصص آخر مناسب.
-خبرة في مجال الاستشارات و تطوير الأعمال لا تقل عن 3 سنوات.
-خبرة في تقييم احتياجات وإعداد المشاريع الناشئة.
-معرفة جيدة بسوق أعمال المشاريع الصغيرة والحرفية وكيفية تسويق المنتجات محليا وخارجيا.
-العمل بروح الفريق، والقدرة على العمل في أجواء الضغط.

ترسل السيرة الذاتية مرفقة مع رسالة تلخص المسار المهني والإنجازات (Cover Letter )، وآخر موعد لاستلام الوثائق المطلوبة يوم الخميس 19 أبريل 2012 الساعة الثالثة ظهراً على البريد الإلكتروني: mzkehail@ irada.ps ، مع الإشارة في عنوان الرسالة إلى المسمى الوظيفي المراد التقدم له.

...تابع القراءة

مهارة آتخاذ القرار..

إن من أهم أسباب النجاح في الحياة إجادة اتخاذ القرار في الوقت المناسب في جميع جوانب الحياة سواء كانت داخل بيئة العمل أو خارجها
ولكي نكون قادرين على تحسين عملية اتخاذ القرار لابد من التركيز على كافة الأحداث والخطوات التي تسبق الاختيار والعزم على اتخاذ القرار والمبادرة
في التنفيذ و على الرغم من أنه يمكن اكتساب بعض المهارات بالتعليم إلا أنه ليس من السهل تعلم القدرة على اتخاذ القرارات الصائبة فهى تكتسب
بالممارسة والتجربة أكثر مما تكتسب بالتعليم ولكن الإنسان ملزم بالاجتهاد واتخاذ القرار ولو ترتب على ذلك بعض الأخطاء، فعدم اتخاذ القرار هو أسوأ الأخطاء كلها.


فهناك كثير من الناس يعملون ويجتهدون لكن في اللحظة الحاسمة يحتاجون لقرار صائب يحسم الامر ولكن يترددون وترددهم وعدم عزمهم على اتخاذ ذلك القرار
يضيع عملهم كله وربما ضاعت الفرص التى لن تتكرر لهم مرة أخرى. فعملية اتخاذا القرار هي عملية تفكير تهدف إلى اختيار أفضل الحلول المُتاحة في موقف مُعيَّن
من أجل الوصول إلى تحقيق الهدف لذا لابد ان نعرف ان هناك عدد من الخطوات التي ممكن يسلكها الشخص تساعده للوصول إلى اتخاذا القرار وهي :

. تحديد الهدف بوضوح لأنه ذلك يساعدنا ويوجه خطواتنا نحو اتخاذ القرار.
· جمع المعلومات الكاملة والصحيحة فنقص المعلومات أو عدم صحتها يؤدي إلى اتخاذ قرار خاطيء وبذلك تكون النتائج عكسيه او سيئة.

· حصر وتحديد الخيارات الممكنة والمتاحة فالتفكير في أكبر عدد ممكن من الخيارات غالبًا ما تكون هذه الحلول والخيارات مستندة إلى المشكلة
فكلما كان الخيار واضحًا وقابلًا للاختبار كان أقرب إلى الواقعية والصحة.
· ترجيح الأفضل من الخيارات الممكنة والمتاحة وذلك من خلال اما بالتفكير في الايجابيات والسلبيات للقرار او بتجريب هذه البدائل والحلول المُفترضة
· عند تنفيذ القرار اعزم وتوكل على الله فلا تكن أبدًا مترددًا في اتخاذ القرارات فإن أخطأتَ فان الخطأ تجربةٌ تقودك الى الصوب في المستقبل بإذن الله تعالى

...تابع القراءة