| 0 comments ]




ما هــو التفكير ؟




مفهوم التفكير

تُعدّ القدرة على التفكير قدرة مُتعلَّمة أكثر من كونها موروثة، ومرتبطة بمهارات يمكن أن ُتعلّم، ويمكن أن تُحسّن من خلال التدريب والممارسة. وتعد مهارات التفكير مهارات حياتية يمارسها الفرد يومياً، ويحتاجها جميع أفراد المجتمع، إذ تستخدم في حلّ مشكلات الحياة اليومية. كما تستخدم في المجال الأكاديمي، فهي مهمة للطالب منذ دخوله المدرسة، فبواسطتها يستطيع الاستنتاج وربط المعلومات والتمييز، وتطوير مهارات الدِّقة والسرعة، وكذلك تطوير استراتيجيات تعلم جديدة، وتقييم الاستراتيجيات، وتطوير العمليات العقلية والمعرفية العُليا، إلى جانب تطوير مهارات التفكير ذاتها.

ويُعرّف التفكير على أنه الكيفية التي يُستخدم فيها الذكاء، وهو الاكتشاف المتعمّد للخبرة باتجاه هدف معين، قد يكون الفهم أو اتخاذ القرار أو التخطيط أو حلّ المشكلات أو إطلاق الحكم على شيء ما أو القيام بفعل ما.

وُتعرّف مهارات التفكير على أنها مجموعة من المهارات الأساسية والمُتقدمة والمهارات الفرعية المكونة للمهارات المتقدمة التي تحكم العمليات المعرفية للفرد، وتتضمن هذه المهارات: المعرفة، والترابطات، والعمليات المعرفية، وما فوق المعرفية.


هناك عدة عوامل تؤثر في عملية التفكير:

الوقت: إعطاء الوقت الكافي للتفكير.

الجهد: التفكير الجيد يحتاج لبذل الجهد.
الصحة: الصحة العامة والعقلية والنفسية جميعها تؤثر في التفكير.
القيم: البُعد القيمي ومنظومة القيم التي تطورت عند الفرد تتحكم في التفكير وتؤثر فيه.
اللغة: اللغة أداة التفكير، والعلاقة متبادلة بينهما، فكلما تمكن الفرد من اللغة أكثر كلما أسهمت في تطوير التفكير لديه، الفرد يفكر بلغة ويعبر عن فكره باللغة.
مفهوم الذات الإيجابي: يسهم في تطوير التفكير، والتفكير الجيّد بدوره يطوّر مفهوم الذات.
البصيرة: توظيفها وتدريبها والثقة بها لتصبح أكثر حِدّة،و تسهم في توجيه التفكير نحو الأفضل.
...تابع القراءة

| 0 comments ]

ليس القرار بشأن قضية أمراً يمكن أن يكون كما الرجم بالغيب، أو التنجيم بمثل الذي يفعله ضاربو الكف، وكاتبو الأحجبة التي يظن البعض أنها محصِّنة لهم من هجمات الوسواس الخناس، وأولئك الذين نفث أبناء إبليس في صدورهم.
وبحكم  أن الخبرة، وتراكم التجارب، وكثرة العلوم والمعارف، هي جميعاً التي تهدي نحو الرؤية الثاقبة، والقرار الصائب، فإن الذي يدعي بأنه قادر بمفرده على تصحيح الخطأ، ورد الحركة بعد انحرافها إلى الطريق المستقيم، لا تنمُّ مثل دعواه هذه إلا عن جهل فاضح، إذا كانت مثل تلك الدعوى، قائمة على مزاج شاطح، وتفكير أحادي، يعزل العلم بعيداً، بالنأي عن الشورى إذ لا بدَّ من إخضاع الأمر إلى أخذ وعطاء، يكون مناطهما، استشارة واسعة، واستخارة لا يخيب بعدهما قرارٌ حتى وإن لم يرق إلى درجة التمام والكمال.
والنقصُ الذي يشوب قراراتنا، بعد صدورها ووضعها  موضع التنفيذ، يكون مبعثه في الغالب والأعم، عدم نضوج المادة التي كانت أساساً  لصنع القرار، فلم تقتل طبخاً أو أن الذين عهد إليهم ذلك تنقصهم المعرفة والدراسة بفنيات ومواصفات الطريقة المثلى التي تقود نحو تصميم واتخاذ القرارات، وفاءً لمقتضيات ومطلوبات المضمون قبل الشكل، والهدف المقصود، دون أن يكون الاعتماد في مثل هذا الشأن على المزاج.
ولا أجد بأن اتخاذ القرارات المصيرية في شأن الدول والمجتمعات، من الوظائف السهلة، لإسنادها لطائفة دون دراسة، أو العهد بها لأشخاص ٍ، وهم لا يحيطون علماً بما كلفوا به من مهام.
ومن أهم العناصر الضامنة لتوخي الدقة في اتخاذ القرارات، أن يدرك الجميع أن لكل موضوع قاعدة، ولكل قاعدة بيانات، والبيانات لا يحللها إلا مختصون، والمختصون أنفسهم في كثيرٍ من الأحيان تختلط عليهم النتائج، ويستعصي الوصول إلى رأي مجمع عليه، إلا بعد إجراء عمليات واسعة من الاستنارة والاستشارة ومن ثمَّ يبذل الجهد بتلك الشاكلة تمهيداً لاتخاذ القرار.
ومن أمثلة القرارات التاريخية التي افتقرت لعناصر الصحة بجنوحها نحو الفردانية وابتعادها عن رأي الآخر المختص خبيراً  كان أو عالماً، نشير إلى احتلال صدام حسين لدولة الكويت، وإصرار العقيد القذافي بسوق الشعب الليبي رغماً عن أنفه، وما يفعله بشار الأسد قتلاً وتنكيلاً لأبناء جلدته.
 وقد يكون علي عبد الله صالح قد اتخذ قراراً بمبارحة كرسي السلطة، لكنه استفاد كثيراً قبل المبارحة بالذي تلقاه من نصائح أسعفته لدرجة بعيدة للنجاة، فتجنب بذلك أن يكون ضحية من الضحايا، أو كبشاً للفداء، وذلك رغماً عن الفاتورة الضخمة التي تحمّلها الشعب اليمني بالنظر إلى ما اضطرم في اليمن السعيد من اعتصامات وأحداث، لم تخلُ من مواجهات وقتل وسيلٍ للدماء.
...تابع القراءة

| 0 comments ]

هل يوجد شخص لا يرغب فى أن يكون شخصية ناجحة؟ أعتقد أن الإجابة معروفة للجميع، ولكننا نجد أشخاص قادرين على النجاح وأشخاص غير قادرين، رغم رغبة الجميع فى النجاح، فما هو السبب وراء ذلك؟ هل هو إختلاف وتباين القدرات؟ أم أن الأشخاص الناجحين يتبعون أسلوبا معينا للوصول إلى هذا النجاح، الذى يختلف مفهومه ومعياره من شخص لآخر على حسب رغبات وأهداف كل شخص.

فالنجاح يكمن فى تحقيق الهدف الخاص بكل شخص و الوصول إليه، ولا يقاس النجاح بكثرة الإنجازات ولكن المقياس المثالى هو الوصول إلى الهدف فإذا كانت الإنجازات كثيرة، ولكن الهدف لم يبلغ بعد لا يعتبر النجاح كامل الانتهاء، ولكن يعتبر الشخص ما زال فى طريق النجاح…


ولذلك فإن أهم خطوة من خطوات النجاح هو تحديد الهدف الخاص بالشخص، ومن الطرق التى تيسر علينا تحديد الهدف، أن تكتب رغباتك من الحياة بدون ترتيب ثم تبدأ فى ترتيبها حسب الأولوية لديك، ومن رغباتك تستطيع أن تصيغ أهدافك و تحددها، فكلما كانت الأهداف التى حددتها يكمن ورائها رغبة حقيقية ومشتعلة كلما كانت دائما هى الدافع الذى يحثك على العمل للوصول إلى الهدف، لأنه دائما ما يكون الدافع هو ربط الرغبة أو الهدف بالسعادة وربط الإبتعاد عنها بالألم، فعندما يكون لديك الرغبة الحقيقية للهدف لن يستطيع أن يوقفك احد عن تحقيقه، ولذلك وجب علينا أن نعرف كيفية إيجاد الدافع لتحقيق الهدف.


فالدافع هو السبب الذى يؤدى إلى تصرف الناس وأفعالهم، وهو الحالة التى تثير السلوك فى ظروف معينة وتواصله حتى ينتهى إلى غاية معينة، وهناك ثلاثة أنواع من الدوافع: فالنوع الأول هو دافع البقاء لدى الإنسان وهو من أهم الدوافع للإنسان، فدافع البقاء هو الذى يحث الإنسان على تلبية احتياجاته الأساسية من المأكل والمشرب والتنفس، ولو حدث أى نقص من هذه الإحتياجات نجد الإنسان فى حالة تحفيز قوى لإشباع هذا النقص، وذلك لأن عندما تكون حياة الإنسان مهددة يصبح أكبر يقظة ويكون حماسه أقوى لإنقاذ نفسه وحياته.


وأما الدافع الثانى يتمثل فى الدوافع الخارجية ومصدرها العالم الخارجى ويمكن أن يكون صديق، أو فرد من العائلة، أو كتاب و مجلة، أو محاضر، أو حتى حوافز فى العمل، أو جوائز مادية أو معنوية، و لكن تأثيرها يكون وقتيا ويقل بمرور الوقت ويكون الحماس فى البداية شديد ثم يبدأ فى الانخفاض، ويعتمد الناس على الدوافع الخارجية كثيرا حتى يشعروا بالتقدير سعيا وراء رضا الآٍخرين وتقييمهم الإيجابى لهم، ولكن الدوافع الداخلية تكون أقوى بكثير، فنحن لا نحتاج إلى تقييم الآخرين كى نستمر فى طريق النجاح فكل ما نريده نستطيع أن نجده بداخلنا.


والدافع الثالث هو الدوافع الداخلية وهذا هو أقوى الدوافع تأثير لأنها تكون موجهة بالقوى الداخلية للإنسان والتى تقوده إلى تحقيق أعظم النتائج، فكل القدرات والاستعدادات كامنة فى داخل الانسان فى انتظار أن يقوم بإخراجها كالمارد الذى ينتظر أن يخرج ليحقق المعجزات، وهنا يربط الشخص رغبته فى تحقيق هدفه بالسعادة فيتولد الدافع من داخله ولا يحتاج إلى دوافع خارجية للتحرك بقوة نحو تحقيق الهدف.


وبربط الرغبة بالسعادة يتولد الدافع الذى يولد لدينا طاقة متناهية للعمل وبذل الجهد، ولزيادة الحماسة لديك يجب أن تشجع وتحفز نفسك، ومن أكثر الطرق فاعلية للتحفيز أن تدون الأشياء الإيجابية التى أنجزتها خلال اليوم كى ترى دوما إنجازاتك نصب عينيك وأن تكافئ نفسك دوما على نجاحاتك، فقم بتدوين الأشياء التى تريد شراءها وكلما أنجزت شيئا كافئ نفسك بشراء شىء من احتياجاتك. ولتعلم أن الاستمرار والمداومة رفيق النجاح فرافق الاستمرار فى العمل وبذل الجهد يرافقك النجاح واستمر فى حماسك ورغبتك المشتعلة التى هى وقود الدافع لتحقيق الهدف بنجاح.
...تابع القراءة

| 0 comments ]

نظمت اللجنة الثقافية برئاسة الآنسة لمى السباعي في رابطة المرأة السورية مساء الإثنين 23 أبريل محاضرة توعوية في مجال التنظيم الإداري تحت عنوان التنظيم بين المشكة و الحل قدمها الأستاذ جميل داغستاني الخبير في تحليل الأعمال و التخطيط الاستراتيجي ..
حضر اللقاء عدداً من الناشطات السوريات العاملات في مجال الإغاثة و الدعم الإنساني إضافة إلى الكادر الإداري للرابطة ..
كان الهدف من المحاضرة هو التعرف على العمل التنظيمي و أهميته في الوصول إلى الأهداف و تحقيق النجاح
إضافة إلى التعرف على المشكلات التنظيمية و طرق معالجتها و آلية قياس النضج التنظيمي في المنظمات ..

و قد اتسم اللقاء بأجواء النقاش و تبادل وجهات النظر حول المشكلات الإدارية التي تواجها منظمات المجتمع المدني و خاصة رابطة المرأة .. كما تم استعراض عدد من المواضيع الهامة ذات العلاقة بالتنظيم الاجتماعي على مستوى الجالية السورية في الاغتراب و التركيز على مسائل التعاون و التكامل فيما بين الفعاليات السورية الناشئة بما يحقق مصلحة السوريين جميعاً في الداخل و الخارج ..

دام اللقاء مدة ثلاثة ساعات ، كان غنياً بالمقترحات و الأفكار التي ساهمت في وضع أرضية مناسبة لرؤية مستقبلية باتجاه المزيد من الوعي التنظيمي و مزيد من الاستفادة من الموارد المتاحة لتحقيق أكبر قدر ممكن من النمو و التطور ..
...تابع القراءة

| 0 comments ]












...تابع القراءة

| 0 comments ]

كتبت – هبه الصادق
أحتفلت نقابة مدربى مصر يوم الجمعة الماضى, بقاعة الأزهر للمؤتمرات, بمبادرة هى الأولى من نوعها فى تدريب ذوى الإحتياجات الخاصة من الصم والبكم, على مهارات التنمية البشرية, حيث شارك فى الإحتفال والتدريب كلا من والداعية الإسلامى شريف شحاته, والكاتب كريم الشاذلى,ومدربى الشباب وليد ربيع وأحمد قدوس, حيث بدء المهرجان بوقف دقيقة حدادا على روح الفقيد الدكتور إبراهيم الفقى, ثم القى  الكاتب كريم الشاذلي, محاضرة تحدث فيها عن "كيف نحتفظ بعلاقة صحية و سعيدة في زواجنا"  فقال أن الإنسان لن يستطيع أن يعمل أو يبدع إلا إذا كانت حياته الزوجية سعيدةمتحدثا "الشاذلي" عن المبادئ الحاكمة للحياة الزوجية السعيدة و منها أن السعادة ليست هبة و لكنها كسب و جهد و أن "الحب الحقيقى" هو الحب بلا شروط و الذي يختفي عندما نتوقف عن العطاء , كذلك الطريق إلى الحب هو المعرفة فيجب أن نعرف أن الخصائص النفسية للرجل تختلف عن المرأة كذلك تعامله مع الضغوط و رؤيته للأشياء و تواصله مع الآخرين كما يجب أن أعرف الأشياء التي تضايق الشريك حتى أبتعد عنها و الزواج السعيد يحتاج إلى هيمنة المشاعر الإيجابية أي أن يكون هناك اهتمام من كل طرف بالتفاصيل الدقيقة و كذلك أن يكون الشخص سخي في عطائه و أن يظهر الحب الذي بداخله لشريكه بصورة مباشرة , و في نفس الوقت يجب أن نبتعد عن وهم المثالية و ندرك أننا بشر يجب أن يكون لدينا جانب من القصور في جوانب حياتنا.
و أشار الداعية الإسلامي شريف شحاتة إلى أن الإنسان القائد يجب أن يكون عنده إرادة و أن يكون مصدر ثقة و شعله حماس , وإينما ضغطت عليه الظروف كلما زادت همته و هو صاحب تخطيط جيد و ذو مسئولية عالية.وشارك وليد ربيع مدرب التنمية البشرية, بتلخيص عن "أسرار النجاح" فى عدة عوامل وهى .. الارتباط بالله عز وجل , و تحمل مسئولية حياتك , و تخلى عن جميع مبرراتك , و عدم إلقاء اللوم على الآخرين , و أن تعتقد أن كل من حولك يتآمرون على إنجاحك , و أطلق العنان لقوة وضع الأهداف , و أن يكون لديك التزام بنسبة 100 % , و تذكر ماضيك الايجابي دائما , و ابحث عن أستاذ و تتلمذ على يديه , واخيرا  أضافة علاقات ناجحة فى حياتك .وأختتم المهرجان أحمد قدوس مدرب الشباب كما يطلقون عليه, بمحاضرة عن "ضرورة التغيير" والذي ترجع أسبابه إلى أننا إذا لم نتغير في الوقت الذي يتغير فيه الآخرون فإننا سوف نتأخر و نصبح تابعين, مضيفا "قدوس" أن التغيير يحدث أولا في التفكير و عندما يحدث به اختلاف في الشكل و الأطار يظهر تغيير في سلوك الفرد لكن هذا التغيير سوف يحدث له انتكاسه لأن سلوك الأهل و الجيران و الأصدقاء لم يحدث به تغيير , لذلك يجب أن يكون التغيير من اجل التأثير فانا أتغير لكي أؤثر في الآخرين حتى يتغير سلوكهم و بالتالي يصبح التغيير أفضل..
...تابع القراءة

| 0 comments ]

بحثت لجنة التنسيق المشتركة مع القطاع الصناعي في رأس الخيمة، أمس، خلال اجتماع مع مصانع المواد الغذائية في الإمارة، معوقات الصناعة الوطنية، والاجراءات التي تمكنها من القدرة على المنافسة بقوة في الأسواق المحلية والخارجية.
وناقش الاجتماع صعوبات تسويق المنتجات المحلية، في وجود منافسة عالية مع المنتجات المستوردة، وارتفاع تكاليف مواد الصناعة، فضلاً عن نسبة الخصم التي تفرضها المراكز التجارية على الشركات، مقابل الخدمات التي تقدمها لها.
وقال الخبير الاقتصادي في دائرة التنمية الاقتصادية، طالب حسن الحيالي، إن «الاجتماع بحث المصاعب التي تواجهها الشركات، وحثها على الالتزام بالمقاييس والمواصفات، لتمكين الصناعة المحلية من المنافسة».
يشار إلى أن لجنة التنسيق المشتركة، شكلتها دائرة التنمية الاقتصادية، من جهات اقتصادية واستثمارية فاعلة في الإمارة، وتعقد اجتماعات دورية مع القطاعات والمؤسسات الصناعية في رأس الخيمة، لبحث المصاعب التي تعيق جهودها.
...تابع القراءة

زوارنا

free counters

 
host gator coupon